К вопросу коррупционных рисков в период пандемии COVID‑19: причины и способы борьбы
https://doi.org/10.26794/2226-7867-2021-11-4-37-42
Аннотация
В статье рассматриваются возможные причины роста коррупции и актуальные способы борьбы с ней в условиях пандемии. Выделены три наиболее уязвимые сферы деятельности: государственные закупки, оказание услуг, малый и средний бизнес. Определены важные показатели (индекс восприятия коррупции, уровень финансовой секретности страны, индекс верховенства права), отражающие уровень, специфику и развитие коррупции в стране, и возможные направления эффективной антикоррупционной политики. В работе также рассмотрен зарубежный опыт, на основании которого предложены возможные дополнения к антикоррупционной политике России. По результатам анализа, проведенного Transparency International, коррупция не только ставит под угрозу всемирную борьбу с COVID‑19, но и способствует текущему кризису демократии.
Ключевые слова
Об авторах
И. Н. ВоблаяРоссия
Ирина Николаевна Воблая - кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник, доцент кафедры «Экономика финансы и менеджмент»
Новороссийск
А. К. Пасалиди
Россия
Афина Константиновна Пасалиди - магистрант направления «Менеджмент»
Новороссийск
Список литературы
1. Абрамов Р. Т. Государственная антикоррупционная политика. Учебник М.: ИНФРА-М; 2021. 429 с.
2. Костенников М. В. Административный запрет как средство противодействия коррупции в системе государственной службы. Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право; 2017.
Рецензия
Для цитирования:
Воблая И.Н., Пасалиди А.К. К вопросу коррупционных рисков в период пандемии COVID‑19: причины и способы борьбы. Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета. 2021;11(4):37-42. https://doi.org/10.26794/2226-7867-2021-11-4-37-42
For citation:
Boblaya I.N., Pasalidi A.K. On the Issue of Corruption Risks During the COVID‑19 Pandemic: Causes and Ways to Fight Them. Humanities and Social Sciences. Bulletin of the Financial University. 2021;11(4):37-42. (In Russ.) https://doi.org/10.26794/2226-7867-2021-11-4-37-42