Preview

Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета

Расширенный поиск

Экосистемная экспансия российских IT-компаний: механизмы роста, инструменты удержания аудитории и институциональные ограничения

https://doi.org/10.26794/2226-7867-2026-16-3-126-137

Аннотация

В условиях постсанкционной трансформации российского рынка цифровые экосистемы Яндекса и Сбера превратились в ключевые центры консолидации сервисов, пользовательских данных и внимания аудитории. Актуальность исследования обусловлена необходимостью комплексного анализа механизмов экосистемной экспансии, выходящего за рамки традиционной оценки финансовых показателей и учитывающего маркетинговые, поведенческие и институциональные аспекты. Целью является выявление и систематизация экономических, коммуникационных, потребительских и институциональных механизмов, посредством которых российские IT-экосистемы наращивают рыночную власть и обеспечивают удержание аудитории в постсанкционный период. Методы работы опираются на многоуровневый эмпирический анализ: изучение корпоративной отчетности Яндекса и Сбера за 2022–2025 гг.; кейс-анализ рекламных кампаний крупнейших экосистемных сервисов за 2022–2024 гг.; интерпретацию данных авторского онлайн-опроса пользователей цифровых платформ (n = 208, февраль — март 2026 г.); сравнительный анализ российских и китайских моделей платформенного развития. Результаты показали, что Яндекс реализует трансформационную модель экспансии, в которой транзакционные O2O-сервисы, логистика и подписка становятся самостоятельным центром роста (выручка в 2025 г. достигла 1441,1 млрд руб., доля непрофильных направлений превысила 47%). Сбер, напротив, выстраивает синергетическую модель, усиливая традиционное банковское ядро за счет платежной инфраструктуры, программ лояльности и ИИ-сервисов (эффект от внедрения искусственного интеллекта в 2024 г. превысил 400 млрд руб.). Потребительская лояльность в обеих экосистемах базируется преимущественно на удобстве единой учетной записи (71,2%), привычке (73,1%) и накопленной истории взаимодействия, а не на безусловной привязанности к бренду, что формирует феномен прагматичной мультиэкосистемности. Институциональные ресурсы, включая эффект «вращающихся дверей», выступают значимым фактором конкурентной устойчивости. Научная новизна работы заключается в объединении количественного, маркетингового, институционального и сравнительного ракурсов в рамках единой объяснительной модели экосистемной экспансии. Полученные результаты могут быть использованы для прогнозирования стратегий цифровых платформ в условиях ужесточения регуляторной среды.

Об авторах

М. Н. Лавниченко
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Россия

Максим Николаевич Лавниченко — доцент кафедры политологии факультета социальных наук и массовых коммуникаций 



М. В. Ведерников
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Россия

Максим Викторович Ведерников — студент факультета социальных наук и массовых коммуникаций 

Москва 



С. В. Савельев
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Россия

Сергей Владиславович Савельев — студент факультета социальных наук и массовых коммуникаций 

Москва 



Список литературы

1. Жилин А.А. Стратегии построения деловой экосистемы компании Яндекс. Экономика и бизнес. 2025;2:45- 62. URL: https://www.elibrary.ru/dndaps

2. Абдрахманова Г.И., Гохберг Л.М., Демьянова А.В. и др. Платформенная экономика в России: потенциал развития: аналитический доклад. Москва: ИСИЭЗ ВШЭ; 2023. URL: https://doi.org/10.17323/978-5-7598-3001-6

3. Зайцева Е.С. Эмоциональный маркетинг в развлекательной индустрии: как чувства влияют на восприятие рекламы. Economy and Business: Theory and Practice. 2025.6(124):48-55. URL: https://doi.org/10.24412/2411-0450-2025-6-48-55

4. Васильченко Д.В. Исследование влияния психотипирования целевой аудитории и выбора инструментов эмоционального маркетинга на имидж бренда. В сб.: Технологии маркетинга, бренд-менеджмента и рекламы. Москва: Государственный университет управления; 2023. URL: https://elibrary.ru/gzhsnj

5. Авдокушин Е.Ф. О некоторых подходах к регулированию цифровых экосистем. Международная торговля и торговая политика. 2024;10(1):94-112. URL: https://doi.org/10.21686/2410-7395-2024-1-94-112

6. Анохина М.Е., Колесников А.В., Максимов М.И., Сулимова Е.А. Инновационные механизмы развития бизнес-экосистем в цифровой экономике. Инновации и инвестиции. 2025;9:6-10. URL: https://elibrary.ru/otjhix

7. Азарян Е.М., Мелентьева О.В. Виртуальные рынки в маркетинговой системе координат. Инновации и инвестиции. 2025;9:187-189. URL: https://elibrary.ru/eoaell

8. Вареца Р.А. Сравнительный анализ государственной политики в области развития цифровых платформ в Китайской Народной Республике и Российской Федерации. Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2025;2:272-281. URL: https://elibrary.ru/wzzdgs

9. Лукьянчикова А.С. Рекламные возможности в метавселенных. Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета. 2023;13(4):128-133. URL: https://doi.org/10.26794/2226-7867-2023-13-4-128-133

10. Крайнева Р.К., Подгорнова Д.С. Современные инструменты коммуникации для продвижения российских брендов. Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета. 2024;14(2):66-74. URL: https://doi.org/10.26794/2226-7867-2024-14-2-66-74

11. Дань Шэнь, Михайлова Н.В. Эволюция стратегий и новое лицо Китая в мировой торговле. Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета. 2025;15(6):46-54. URL: https://doi.org/10.26794/2226-7867-2025-15-6-46-54


Рецензия

Для цитирования:


Лавниченко М.Н., Ведерников М.В., Савельев С.В. Экосистемная экспансия российских IT-компаний: механизмы роста, инструменты удержания аудитории и институциональные ограничения. Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета. 2026;16(3):126-137. https://doi.org/10.26794/2226-7867-2026-16-3-126-137

For citation:


Lavnichenko M.N., Vedernikov M.V., Savelyev S.V. Ecosystem Expansion of Russian IT Companies: Growth Mechanisms, Audience Retention Tools and Institutional Constraints. Humanities and Social Sciences. Bulletin of the Financial University. 2026;16(3):126-137. (In Russ.) https://doi.org/10.26794/2226-7867-2026-16-3-126-137

Просмотров: 219

JATS XML


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2226-7867 (Print)
ISSN 2619-1482 (Online)