Нужны ли современному управленцу аналитические компетенции (на примере сотрудников Управления экстренного реагирования ЦУКС Главного управления МЧС России по г. Москве)

В статье представлены результаты авторского исследования о состоянии сформированности у современных управленцев аналитических компетенций. В работе были комплексно использованы следующие методы: традиционный анализ документов, экспертный опрос (анкетирование), ситуационный анализ, тестирование, включенное наблюдение. В качестве респондентов были привлечены сотрудники Центра управления в кризисных ситуациях Главного управления МЧС России по г. Москве. Исследование показало, что опрошенные нами эксперты считают, что у них слабо сформированы аналитические компетенции. Также выявлено, что респонденты понимают значимость аналитических компетенций и необходимость их формирования. На основании полученных данных авторы статьи делают вывод о том, что большинство современных чиновников нуждаются в аналитических компетенциях, а значит, руководителям надо давать им возможность своевременно повышать квалификацию в этом направлении.

1. Рыжова Н. И., Фомин В. И., Филимонова Е. В. Информационно-аналитическая компетентность специалиста: структурная модель, концепция формирования и содержание обучения. Педагогический университетский вестник Алтая. 2008;(1):39–43.

2. Сорина Г. В. Аналитическая компетентность как необходимый элемент профессионального образования. Гуманитарный вестник Военной академии ракетных войск стратегического назначения. 2018;4– 2(12):69–72.

3. Ульченко Ю. В. Формирование аналитической компетентности будущих специалистов сферы документационного обеспечения управления в информационно-образовательном пространстве вуза. Ин‑ формационные технологии и системы в области документоведения и архивоведения: Материалы VІІI Международной научно-практической конференции (Донецк, 15–17 апреля 2019 г.). Донецк: ДонНУ; 2019.

4. Улендеева Н. И. Проблема формирования информационно-аналитической компетентности обучающихся ведомственных вузов ФСИН России. Пенитенциарная безопасность: национальные традиции и зарубежный опыт: Материалы Международной научно-практической конференции (Самара, 11– 12 октября 2018 г.). Самара: СамЮИ ФСИН России; 2018.

5. Колобов О. Г., Шевель П. П. Аналитические компетенции специалиста отдела гражданской защиты администрации Дмитровского городского округа Московской области: особенности формирования и практического закрепления. ГосРег: государственное регулирование общественных отношений. 2022;(1):6–14.

6. Дружинина Н. М. Совершенствование уровня пожарной безопасности путем внедрения автоматизированной системы управления в области пожарной безопасности Московской области. ГосРег: государственное регулирование общественных отношений. 2021;(2):283–290.

7. Данкова Ж. Ю. Формирование аналитических компетенций государственных служащих. Социально- гуманитарные знания. 2018;(4):95–101.

8. Ellis C. W. Management skills for new managers. New York: American Management Association; 2005.

9. Savory A., Butterfield J. Holistic management: a new framework for decision making. Washington, D.C.: Island Press; 1999.

10. Werhane P. H. Moral imagination and management decision making. New York: Oxford Univ. Press; 1999.