Изучение различий культур — важный способ минимизации рисков в международных проектах

Углубление экономического сотрудничества между Россией с Китаем в рамках международных проектов указывает на потребность в новых инновационных подходах к оценке и минимизации рисков. Недооценка кросс-культурных рисков в международных проектах может привести к различного рода негативным последствиям. Цель исследования —  изучение культурных особенностей мышления и поведения китайцев и россиян как способ минимизации рисков в совместных проектах. Автор обосновывает значимость кросс-культурных рисков в эффективности управления международными проектами. Осуществляет сравнительный анализ моделей мышления и поведения китайцев и россиян. Автор приходит к выводу, что социокультурная дистанция между Россией и Китаем достаточно глубока,

что повышает риски недопонимания, ошибок и конфликтов. В рамках исследования проведен сравнительный анализ различий социокультурных особенностей моделей мышления и поведения китайцев и россиян. Учет данных различий

способствует более эффективному управлению кросс-культурными проектами, а также формированию и укреплению доверия между партнерами. Разработаны конкретные рекомендации по повышению эффективности кросс-культурных коммуникаций между россиянами и китайцами в работе над совместными проектами.

1. Wang G. F., Hu X. Research on intercultural communication in international business. Open Access Library Journal: 2022(9):1–7. DOI: 10.4236/oalib.1109064

2. Rodríguez-Rivero R., Ortiz-Marcos I., Ballesteros-Sánchez L., Martínez-Beneitez X. Identifying risks for better project management between two different Cultures: The Chinese and the Spanish. Sustainability. 2020;12:25–88. DOI: 10.3390/su12187588

3. Chung M. Doing business successfully in China. New-York.: PUBLISHER Elsevier Science & Technology, 2011. 247 p.

4. Залесская О. В. Китайские бизнес-практики в дальневосточном приграничье: от восторга неофита до индифферентности наблюдателя. Вестник Пермского университета. История. 2022;2(57):179–189. DOI:10.17072/2219-3111-2022-2-179-189

5. Китайская цивилизация в глобализирующемся мире. По материалам конференции. В 2-х т. Хорос В. Г., ред. Москва: ИМЭМО РАН; 2014. 393 c. URL: https://www.imemo.ru/files/File/ru/publ/2014/2014_019.pdf

6. Шогенова Л. А. Особенности социальной коммуникации и этикета в китайской культуре: традиционные основы и современность. Обсерватория культуры. 2018;15.(4):460–467. DOI:10.25281/2072-3156-201815-4-460-467

7. Янь Л. Межкультурная русско-китайская бизнес-коммуникация. Человек. Культура. Образование. 2023;1(47):26–37. DOI:10.34130/2233-1277-2023-1-26

8. Просеков С. А. Китайский национальный характер и особенности мышления китайцев: к методологии философского исследования. Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета. 2024;14(1):76–81. DOi:10.26794/2226-7867-2024-14-1-76-81

9. Matveev A. Intercultural competence in organizations. A guide for leaders, educators and team players. Cham: Springer, 2017. 182 с. DOI: 10.1007/978-3-319-45701-7

10. Michailova S., Holden N., Paul S. Conceptualizing cross-cultural management competence. The SAGE Handbook of contemporary cross-cultural management. Szkudlarek B., Romani L., Caprar D. V., Osland Y. S., eds. New-York: SAGE Publications Ltd, 2020.