humanitiesГуманитарные науки. Вестник Финансового университетаHumanities and Social Sciences. Bulletin of the Financial University2226-78672619-1482Financial University under The Government of Russian Federation10.26794/2226-7867-2023-13-2-72-77humanities-789Research ArticleФУНДАМЕНТАЛЬНОЕ НАУЧНОЕ ЗНАНИЕFUNDAMENTAL SCIENTIFIC KNOWLEDGEТипология современных цифроориентированных теорий управления в социально-экономической сфереTypology of Modern Digitally Oriented Management Theories in the Socio-Economic Spherehttps://orcid.org/0000-0002-2466-0703ДеникинА. В.DenikinA. V.

Анатолий Васильевич Деникин — доктор философских наук, профессор департамента философии

Москва

Anatoly V. Denikin — Dr Sci. (Philosophy), Philosophy Department Professor

Moscow

AVDenikin@fa.ruhttps://orcid.org/0000-0002-3119-1546ДеникинаЗ. Д.DenikinaZ. D.

Зоя Дмитриевна Деникина — доктор философских наук, профессор департамента гуманитарных наук

Москва

Zoya D. Denikina — Dr Sci. (Philosophy), Philosophy Department Professor

Moscow

ZDDenikina@fa.ruhttps://orcid.org/0000-0002-2108-1415ПроскуринаА. С.ProskurinaA. S.

Александра Сергеевна Проскурина — кандидат социологических наук, доцент департамента социологии

Москва

Alexandra S. Proskurina — Cand. Sci. (Sociology), Department of Sociology Associate Professor

Moscow

ASProskurina@fa.ruФинансовый университетРоссияFinancial UniversityRussian Federation2023210720231327277Copyright © Деникин А.В., Деникина З.Д., Проскурина А.С., 20232023Деникин А.В., Деникина З.Д., Проскурина А.С.Denikin A.V., Denikina Z.D., Proskurina A.S.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://humanities.fa.ru/jour/article/view/789

Современное научное поле развивается за счет появления прикладных теорий и теорий среднего уровня, количество которых велико из-за разнообразия кейсов и анализируемых феноменов. Все это создает необходимость типологии предлагаемых исследователями концепций, которая выполняет две задачи. Во-первых, типология позволяет представить разработанные инструменты и прикладные теории в удобном для практического использования фор- мате. Во-вторых, она дает возможность отразить актуальные течения, что имеет связь с состоянием общественных отношений в конкретный момент времени. В статье представлена типология современных российских и зарубежных моделей управления, опирающихся на квантификацию и логику цифроориентированных теорий управления.

The modern scientific field is developing through emergence of applied theories and middle-level theories, the number of which is large due to the diversity of cases and analyzed phenomena. All this creates the need for a typology of concepts proposed by researchers, which actually performs two tasks. First, the typology allows to present the developed tools and applied theories in a format convenient for practical use. Secondly, it makes it possible to reflect current trends, which have a connection with the state of social relations at a particular moment in time. The article presents the typology of modern Russian and foreign management models based on the quantification and logic of digitally oriented theories of management.

социально-экономическая сферасоциология управлениямодель управленияквантификацияцифровизацияsocio-economic spheresociology of managementmanagement modelquantificationdigitalizationReferencesOuchi W. G., Jaeger A. M. Type Z Organization: Stability in the Midst of Mobility. The Academy of Management Review. 1978;3(2):305–314.Ouchi W. G., Jaeger A. M. Type Z Organization: Stability in the Midst of Mobility. The Academy of Management Review. 1978;3(2):305–314.Gelfand M. Rule makers, rule breakers: Tight and loose cultures and the secret signals that direct our lives. New York: Scribner; 2019. 384 p.Gelfand M. Rule makers, rule breakers: Tight and loose cultures and the secret signals that direct our lives. New York: Scribner; 2019. 384 p.Hofstede G. Dimensionalizing cultures: The Hofstede model in context. Online readings in psychology and culture. 2011;2(1):1–26.Hofstede G. Dimensionalizing cultures: The Hofstede model in context. Online readings in psychology and culture. 2011;2(1):1–26.Norris P., Inglehart R. Cosmopolitan communications: Cultural diversity in a globalized world. Cambridge: Cambridge University Press; 2009. 429 p.Norris P., Inglehart R. Cosmopolitan communications: cultural diversity in a globalized world. Cambridge: Cambridge University Press; 2009. 429 p.Майорова Е. А. Нематериальные ресурсы торговых организаций. Экономика. Бизнес. Банки. 2016;(2):111–122.Mayorova E. A. Intangible resources of trade organizations. Ekonomika. Biznes. Banki. 2016;(2):111–122. (In Russ.).Pondy L. R. Organizational conflict: Concepts and models. Administrative science quarterly. 1967;12(2):296–320.Pondy L. R. Organizational conflict: Concepts and models. Administrative science quarterly. 1967;12(2):296–320.Шило И. Н. Конфликт как предмет социологии организаций. Социологические исследования. 2000;(10):27–30.Shilo I. N. Conflict as a Subject of Sociology of Organizations. Sociologicheskie issledovaniya. 2000;(10):27– 30. (In Russ.).Пономарев К. С., Феофанов А. Н., Грuшина Т. Г. Цифровой двойник производства — средство цифровизации деятельности организации. Автоматизация и моделирование в проектировании и управлении. 2019;2(4):11–17.Ponomarev K. S., Feofanov A. N., Grtshina T. G. A digital twin of production — a means of digitalization of organization activity. Avtomatizaciya i modelirovanie v proektirovanii i upravlenii. 2019;2(4):11–17. (In Russ.).Шахмаметьева А. Р., Торосян Е. К. Цифровизация внутренних и внешних бизнес-процессов организации для повышения клиентского опыта. Colloquium-journal. 2020;15(67):17–22.Shakhmametyeva A. R., Torosyan E. K. Digitalization of internal and external business processes of an organization to enhance customer experience. Colloquium-journal. 2020;15(67):17–22. (In Russ.).Иванов И. Н., Орлова Л. В., Иванов С. И. Цифровизация и проектное управление как факторы устой‑ чивого развития организации. Вестник университета. 2021;(5):12–18.Ivanov I. N., Orlova L. V., Ivanov S. I. Digitalization and project management as factors of sustainable development of the organization. Vestnik universiteta. 2021;(5):12–18. (In Russ.).Васильев А. И., Прокофьев С. Е. Организация проектного управления в органах государственной власти. Управленческие науки. 2016;(4):44–52.Vasiliev A. I., Prokof’ev S. E. Organization of project management in public authorities. Upravlencheskie nauki. 2016;(4):44–52. (In Russ.).Лапыгин Ю. Н., Гоньшаков А. Г. Оценка эффективности проектного управления. Экономический анализ: теория и практика. 2011;(15):50–53.Lapygin Y. N., Gonshakov A. G. Estimation of project management efficiency. Ekonomicheskij analiz: teoriya i praktika. 2011;(15):50–53. (In Russ.).Растегаева Ф. С., Пережогин И. С. Трансформация системы внутреннего контроля коммерческой организации в условиях цифровизации экономики. Креативная экономика. 2020;(6):1091–1104.Rastegaeva F. S., Perezhogin I. S. Transformation of internal control system of commercial organization in conditions of digitalization of ec onomy. Kreativnaya ekonomika. 2020;(6):1091–1104. (In Russ.).Осадчая С. М., Кабанов Д. Н. Формирование системы продаж в организациях потребительской ко‑ операции на основе использования CRM-технологий. Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. 2010;(1):211–216.Osadchaya S. M., Kabanov D. N. Formirovanie sistemy sales v organizatsii konsumerskoy kooperatsii na izucheniya CRM-tekhnologii. Vestnik Belgorodskogo universiteta potrebitel’skoj kooperacii. 2010;(1):211–216. (In Russ.).Rababah K., Mohd H., Ibrahim H. Customer relationship management (CRM) processes from theory to practice: The pre-implementation plan of CRM system. International Journal of e-Education, e-Business, e-Management and e-Learning. 2011;1(1):22–27.Rababah K., Mohd H., Ibrahim H. Customer relationship management (CRM) processes from theory to practice: The pre-implementation plan of CRM system. International Journal of e-Education, e-Business, e-Management and e-Learning. 2011;1(1):22–27.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.