humanitiesГуманитарные науки. Вестник Финансового университетаHumanities and Social Sciences. Bulletin of the Financial University2226-78672619-1482Financial University under The Government of Russian Federation10.26794/2226-7867-2023-13-1-104-110humanities-752Research ArticleФУНДАМЕНТАЛЬНОЕ НАУЧНОЕ ЗНАНИЕFUNDAMENTAL SCIENTIFIC KNOWLEDGEКонцептуальная модель оптимизации системы территориального управления с применением программных методов в Российской ФедерацииThe Conceptual Model for Optimizing the System of Territorial Administration Using the Programming Methods in the Russian Federationhttps://orcid.org/0000-0001-9733-4821КонищевЕ. С.KonishchevE. S.

Евгений Сергеевич Конищев — младший научный сотрудник Института региональной экономики и межбюджетных отношений.

Москва

Evgeniy S. Konishchev — Junior Research Associate of the Institute of Regional Economics and Interbudgetary Relations.

Moscow

starinatarrick@gmail.comФинансовый университетРоссияFinancial UniversityRussian Federation202305052023131104110Copyright © Конищев Е.С., 20232023Конищев Е.С.Konishchev E.S.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://humanities.fa.ru/jour/article/view/752

Статья посвящена анализу слабых сторон системы территориального управления в Российской Федерации с применением программных методов. Представлена авторская модель их нивелирования посредством модернизации системы межведомственного взаимодействия, оптимизации инструментов и методов работы с информацией в органах государственной власти, интеграции цифровых технологий в управленческие процессы и расширения каналов коммуникации между властью и обществом. В процессе анализа и разработки концептуальной модели автор использовал методы системного и институционального анализа. Несмотря на труднодоступность определенной информации, касающейся внутренних механизмов функционирования системы территориального управления, в работе выявлены ключевые слабые стороны, ограничивающие эффективность деятельности органов государственной власти, а также определены перспективные пути модернизации с учетом существующих трендов общественного развития. На основе полученных данных разработана концептуальная модель оптимизации системы территориального управления с применением программных методов.

The article is devoted to the analysis of the weaknesses of the territorial administration system using programming methods in the Russian Federation and the presentation of author’s models for leveling them, by modernizing the system of interdepartmental interaction, optimizing tools and methods for working with information in public authorities, integrating digital technologies into management processes and expanding communication channels between the government and the society. In the process of the analysis and development of conceptual models, the author used the methods of systemic and institutional analysis. Despite the inaccessibility of certain information regarding the internal mechanisms of the functioning of the territorial administration system, the author identified key weaknesses that limit the effectiveness of the activities of public authorities, and he also identified the promising ways of modernization, considering existing trends in social development. Based on the data obtained, the author developed conceptual models for optimizing the system of territorial administration using programming methods.

территориальное управлениепрограммные методыцифровизациярегионстратегическое планированиеинформационно-аналитические системысоциальные сетиterritorial managementprogramming methodsdigitalizationregionstrategic planninginformation and analytical systemssocial networksReferencesМанюшис А. Ю. Территориальное управление. Проблемы реформирования. Финансы: теория и практика. 2016;20(5):14–25.Manyushis A. Yu. Territorial administration. Problems of reform. Finance: theory and practice. 2016;20(5):14–25. (In Russ.).Райченко А. В. Декомпозиция социальных проблем цифровизации управления. Управление. 2019;7(2):124–132.Raychenko A. V. Decomposition of social problems of management digitalization. Control. 2019;7(2):124– 132. (In Russ.).Плотников В. А., Маслюк А. В. Перспективы цифровизации процессов государственного управления. Управленческое консультирование. 2022;(3):87–94.Plotnikov V. A., Maslyuk A. V. Prospects for the digitalization of public administration processes. Management consulting. 2022;(3):87–94. (In Russ.).Парфенчик А. А. Использование социальных сетей в государственном управлении. Вопросы государственного и муниципального управления. 2017;(2):186–200.Parfenchik A. A. The use of social networks in public administration. Issues of state and municipal management. 2017;(2):186–200. (In Russ.).Лихтин А. А. Трансформация государственного управления в условиях цифровизации. Управленческое консультирование. 2021;(4):18–26.Likhtin A. A. Transformation of public administration in the context of digitalization. Management consulting. 2021;(4):18–26. (In Russ.).Сапрыка В. А., Пастюк А. В., Кулакова Н. И. Цифровизация публичного управления в странах ЕАЭС. Цифровая социология. 2021;(3):27–35.Sapryka V. A., Pastyuk A. V., Kulakova N. I. Digitalization of public administration in the EAEU (Eurasian Economic Union) countries. Digital sociology. 2021;(3):27–35. (In Russ.).Рыбакова М. В., Иванова Н. А. Цифровизация управления как фактор эффективного взаимодействия государства и общества. Социология. 2021;(5):157–164.Rybakova M. V., Ivanova N. A. Digitization of management as a factor in effective interaction between the state and the society. Sociology. 2021;(5):157–164. (In Russ.).Щербакова М. П. Цифровизация социального управления. Юридическая наука и практика: Вестник Нижегородской академии МВД России. 2020;1(49):207–209.Shcherbakova M. P. Digitalization of social management. Legal science and practice: Bulletin of the Nizhny Novgorod Academy of the Ministry of Internal Affairs of Russia. 2020;1(49):207–209. (In Russ.).Рюмшин С. А. Теоретические аспекты цифровизации в социальном управлении. Коммуникология. 2021;(4):53–64.Ryumshin S. A. Theoretical aspects of digitalization in social management. Communicology. 2021;(4):53– 64. (In Russ.).Зотов В. В., Василенко Л. А. Влияние цифровизации на трансформацию методологии публичного управления. Управленческое консультирование. 2021;(5):98–109.Zotov V. V., Vasilenko L. A. The impact of digitalization on the transformation of public administration methodology. Management consulting. 2021;(5):98–109. (In Russ.).Губанов А. В., Зотов В. В. Социальные сети как новый инструмент государственного и муниципального управления в Российской Федерации. Коммуникология. 2017;(4):83–92.Gubanov A. V., Zotov V. V. Social networks as a new instrument of state and municipal government in the Russian Federation. Communicology. 2017;(4):83–92. (In Russ.).Берман С. С. Анализ цифровизации государственного управления: региональный контекст. Региональные проблемы преобразования экономики. 2021;(7):104–111.Berman S. S. Analysis of digitalization of public administration: regional context. Regional problems of economic transformation. 2021;(7):104–111. (In Russ.).Шинкарецкая Г. Г., Берман А. М. Цифровизация государственного управления (сравнительно-правовой анализ). Образование и право. 2020;(8):216–223.Shinkaretskaya G. G., Berman A. M. Digitalization of public administration (comparative legal analysis). Education and law. 2020;(8):216–223. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.