humanitiesГуманитарные науки. Вестник Финансового университетаHumanities and Social Sciences. Bulletin of the Financial University2226-78672619-1482Financial University under The Government of Russian Federation10.26794/2226-7867-2022-12-2-45-52humanities-635Research ArticleФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ НАУЧНЫЕ ЗНАНИЯFUNDAMENTAL SCIENTIFIC KNOWLEDGEРесурсно-акторный анализ в политических исследованияхResource-actor analysis in political studieshttps://orcid.org/0000-0003-1185-9374РасторгуевС. В.RastorguevS. V.

доктор политических наук, профессор департамента политологии факультета социальных наук и массовых коммуникаций

Москва

Doctor of Political Science, Professor of the Department of Political Science, Faculty of Social Sciences and Mass Communications

Moscow 

SRastorguev@fa.ruФинансовый университетРоссияFinancial UniversityRussian Federation2022310520221224552Copyright © Расторгуев С.В., 20222022Расторгуев С.В.Rastorguev S.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://humanities.fa.ru/jour/article/view/635

В статье представлен алгоритм проведения ресурсно-акторного анализа в политических исследованиях. Данный алгоритм основан на использовании SWOT-анализа и элементов теории игр. Политические акторы, ресурсы, институты анализируются по аналогии с конкурирующими на рынке компаниями. Изучается внутреннее и внешнее окружение акторов, выявляются ключевые активы и компетенции. Полученные результаты заносятся в матрицу SWOT-анализа. Силы и возможности фирмы составляют основу стратегии. Слабости и угрозы представляют потенциальные риски. На основе платежной матрицы теории игр представлены четыре возможных исхода игры акторов кейса. Показана возможность использования концепций минимальной выигрышной коалиции и вето-игроков для формирования стратегии.

The article presents an algorithm for conducting resource-actor analysis in political research. Proposed algorithm is based on the use of SWOT analysis and elements of game theory. The author analyzed political actors, resources, institutions by analogy with companies competing in the market. The internal and external environment of actors is studied, key assets and competencies are identified. The obtained results are entered into the SWOT analysis matrix. The firm’s strengths and capabilities form the basis of the strategy. Weaknesses and threats pose potential risks. Based on the game theory payment matrix, the author presented four possible outcomes of the case actors’ game. Also, the possibility of using the concepts of a minimum winning coalition and veto players to form a strategy is shown.

ресурсно-акторный анализполитические акторыполитические институтыполитические ресурсыстратегииSWOT-анализтеория игрresource-actor analysispolitical factorspolitical institutionspolitical resourcesstrategiesSWOT analysisgame theoryReferencesГельман В., Рыженков С., Бри М., ред. Россия регионов: трансформация политических режимов. М.: Весь мир, Берлин: Berliner Debatte; 2000. 374 с.Gelman V., Ryzhenkov S., Bree M., eds. Russia of regions: transformation of political regimes. Moscow: Ves mir, Berlin: Berliner Debatte; 2000. 374 p. (In Russ.).Туровский Р.Ф. Политическая регионалистика. М.: Издательский Дом ГУ ВШЭ; 2006.Turovsky R.F. Political regionalism. Moscow: HSE Publishing House; 2006. (In Russ.).Персональный сайт Н. Баранова. Анализ регионального политического режима. URL: https://www.nicbar.ru/politology/study/kurs-politicheskaya-regionalistika/189-lektsiya-10-analiz-regionalnogo-politicheskogoprotsessaBaranov N. [Personal site]. Analysis of the regional political regime. URL: https://www.nicbar.ru/politology/study/kurs-politicheskaya-regionalistika/189-lektsiya-10-analiz-regionalnogo-politicheskogo-protsessa. (In Russ.).Белоконев С.Ю., Игнатовский Я.Р., Печенкин Н.М. Динамика общественно-политических настроений и анализ результатов выборов в Республике Хакассия в 2018. Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета. 2019;9(4):19–24.Belokonev S. Yu., Ignatovsky Ya.R., Pechenkin N.M. Dynamics of socio-political sentiments and analysis of the election results in the Republic of Khakassia in 2018. Gumanitarnye Nauki.Vestnik Finasovogo Universiteta = Humanities and Social Sciences. Bulletin of the Financial University. 2019;9(4):19–24. (In Russ.).Авдонин В.С., Семёнов А.В., Гилёв А.В. Проблемы и направления российских исследований субнациональной политики. Политическая наука. 2017;(4):18–19.Avdonin V.S., Semenov A.V., Gilev A.V. Problems and directions of Russian studies of subnational policy. Political science. 2017;(4):18–19. (In Russ.).Скопин А.Ю., Климов А.И., Зайцев Д.Г. Акторный подход в современных социальных науках: экономике, социологии и политологии. URL: https://www.hse.ru/data/2012/12/16/1300987726/Скопин%20А.Ю.,%20Климов%20А.И.,%20Зайцев%20Д.Г.%20Ак..в%20современных%20социальных%20науках.pdfSkopin A. Yu., Klimov A.I., Zaitsev D.G. Actor approach in modern social sciences: economics, sociology and political science. URL: https://www.hse.ru/data/2012/12/16/1300987726/Skopin%20A.Yu.,%20Klimov%20A.I.,%20Zaitsev%20D.G.%20Ak..in% 20modern%20social%20sciences.pdf. (In Russ.).Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. Пер с англ. М.: Фонд экономической книги «Начала»; 1997.North D. Institutions, institutional changes and the functioning of the economy. Per from English. Moscow: Foundation of the economic book “Nachala”; 1997. (In Russ.).Dahl R. Who Governs? Democracy and Power in an American City. New Haven: Yale University Press; 1961.Dahl R. Who Governs? Democracy and Power in an American City. New Haven: Yale University Press; 1961.Etzioni A. A Comparative Analysis of Complex Organizations: On Power, Involvement, and Their Correlates. New York: Free Press; 1961.Etzioni A. A Comparative Analysis of Complex Organizations: On Power, Involvement, and Their Correlates. New York: Free Press; 1961.Rogers M.F. Instrumental and Infra-resources: The Bases of Power. American Journal of Sociology. 1974;(9):1418–1433.M.F. Instrumental and Infra-resources: The Bases of Power. American Journal of Sociology. 1974;(9):1418–1433.Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокой результативности и обеспечить его устойчивость. Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер; 2019. 716 с.Porter M. Competitive advantage: how to achieve high performance and ensure its sustainability. Transl. from Eng. Moscow: Alpina Publisher; 2019. 716 p. (In Russ.).Аакер Д. Бизнес-стратегия. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных стратегий. М: Эксмо; 2007. 464 с.Aaker D. Business strategy. From studying the market environment to developing win-win strategies. Moscow: Eksmo; 2007. 464 p. (In Russ.).Gamson W. A theory of coalition formation. American sociological review. 1961;26(3);373–382; 14. Riker W.H. The theory of political coalitions. New Haven: Yale univ. press; 1962. 300 p.Gamson W. A theory of coalition formation. American Sociological Review. 1961;26(3);373–382;Tsebelis G. Veto players and institutional analysis. Governance: an international journal of policy and administration. 2000;13(4):441–474.Riker W.H. The theory of political coalitions. New Haven: Yale University Press; 1962. 300 p.Tsebelis G. Veto players and institutional analysis. Governance: An International journal of Policy and Administration. 2000;13(4):441–474.Tsebelis G. Veto players and institutional analysis. Governance: An International journal of Policy and Administration. 2000;13(4):441–474.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.