humanitiesГуманитарные науки. Вестник Финансового университетаHumanities and Social Sciences. Bulletin of the Financial University2226-78672619-1482Financial University under The Government of Russian Federation10.26794/2226-7867-2021-11-3-115-121humanities-532Research ArticleАКТУАЛЬНЫЕ СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯCURRENT SOCIO-POLITICAL RESEARCHМотивация молодых специалистов к поступлению на государственную гражданскую службуThe Motivation of Young Professionals to Enter the Civil servicehttps://orcid.org/0000-0002-4975-4271ПроскураМ. А.ProskuraM. A.

 Мария Андреевна Проскура — магистрант 2-го курса Факультета государственного управления

Москва 

 Maria A. Proskura — 2nd-year Master student, Faculty of Public Administration

Moscow

proskuramari@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0001-7223-3485ТоргунаковаА. В.TorgunakovaA. V.

 Анастасия Валерьевна Торгунакова — магистрант 2-го курса факультета государственного управления

Москва 

 Anastasia V. Torgunakova — 2nd-year Master student, Faculty of Public Administration

Moscow

torgunakova1997@yandex.ruМГУ имени М В ЛомоносоваРоссияLomonosov Moscow State UniversityRussian Federation202120082021113115121Copyright © Проскура М.А., Торгунакова А.В., 20212021Проскура М.А., Торгунакова А.В.Proskura M.A., Torgunakova A.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://humanities.fa.ru/jour/article/view/532

В статье рассматриваются инструменты мотивации молодых специалистов к поступлению на госслужбу Обозначена актуальность проблемы нехватки молодых квалифицированных специалистов на государственной гражданской службе В основной части проанализированы существующие механизмы привлечения и закрепления молодых специалистов на госслужбе Авторами приведен анализ результатов исследования, его цель — раскрыть мотивацию молодых специалистов на примере студентов МГУ имени М В Ломоносова и выявить степень их информированности о карьерных возможностях на госслужбе В статье представлены авторские траектории карьерного развития на примере HR-специалиста и карьерная карта В заключение представлен план мероприятий по повышению мотивации к поступлению молодежи на государственную гражданскую службу, сформированный на основе полученных данных.

Authors studied instruments of motivation of young specialists to serve because the attraction of such specialists plays a signifcant role for the state We described it in detail in the introduction There is an analysis of actual mechanisms to attract and retain young professionals to serve in the central part Moreover, it shows examples of career maps for HR specialists that the authors develop The analysis of sociological research is conducted to know the unique motivation of MSU students to serve or not and identify the level of their awareness about career opportunities of civil service In conclusion, the authors present recommendations and plans that can enhance civil service image in the eyes of students and young professionals, increase their awareness about career opportunities in civil service and motivate them to serve and send applications to internships in government bodies.

государственная гражданская службарынок трудамотивацияразвитие карьерымолодые специалистыcivil servicelabour marketmotivationcareer managementyoung professionalsReferencesГоряйнов М.С. Молодые специалисты на государственной гражданской службе. Материалы круглого стола на тему: «Актуальные вопросы государственного управления». М.: Ломоносов; 2009.Goryainov M.S. Young professionals in the civil service. Materials of the round table on the topic: Topical issues of public administration. Moscow: Lomonosov; 2009:1–2. (In Russ.).Хуснутдинова А. И. Специфика построения карьеры государственными гражданскими служащими. Вестник Казанского технологического университета. 2011;(13):192–195.Khusnutdinova A.I. The specifcs of building a career by civil servants. Vestnik Kazanskogo tekhnologicheskogo universiteta. 2011;(13):192–195. (In Russ.).Трынченков А.А. Привлечение и сохранение квалифицированных кадров в системе государственной гражданской службы как необходимое условие её эффективности. Правовые проблемы укрепления российской государственности. Ч. 61. Томск: Изд-во Том. ун-та; 2014.Trynchenkov A. A. Attracting and retaining qualified personnel in the public civil service system as a prerequisite for its effectiveness. Legal problems of strengthening the Russian statehood. Ch. 61. Tomsk: Publishing house of Vol. Un-ty; 2014. (In Russ.).Кучеров Д.Г., Пикулёва О.А. Брендинг государственной гражданской службы в России. Вопросы государственного и муниципального управления. 2015;(4):65–78.Kucherov D.G., Pikuleva O.A. Civil service branding in Russia. Voprosy gosudarstvennogo i munitsipal’nogo upravleniya. 2015;(4):65–78. (In Russ.).Смертина П. Почему молодежь больше не рвется на госслужбу. Ведомости. URL: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2019/07/02/805537-pochemu-molodezh.Smertina P. Why young people are no longer eager for civil service. Vedomosti. URL: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2019/07/02/805537-pochemu- molodezh. (In Russ.).Зайцева Т.В., Нежина Т.Г. Привлечение молодежи на государственную и муниципальную службу: опыт регионов России. Вопросы государственного и муниципального управления. 2019:(1):160–189.Zaitseva T.V., Nezhina T.G. Attracting young people to state and municipal service: the experience of Russian regions. Voprosy gosudarstvennogo i munitsipal’nogo upravleniya. 2019:(1):160–189. (In Russ.).Панова Е.А., Опарина Н.Н. Российская Государственная гражданская служба: достижения и тенденции развития кадровой политики. Государственное управление. Электронный вестник. 2019;(73):305–324.Panova E.A., Oparina N. N. Russian State Civil Service: Achievements and Trends in the Development of Personnel Policy. Gosudarstvennoye upravleniye. Elektronnyy vestnik. 2019;(73):305–324. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.