<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">humanities</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Humanities and Social Sciences. Bulletin of the Financial University</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2226-7867</issn><issn pub-type="epub">2619-1482</issn><publisher><publisher-name>Financial University under The Government of Russian Federation</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26794/2226-7867-2018-8-5-6-18</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">humanities-274</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ТЕМА НОМЕРА: СОВРЕМЕННОЕ РОССИЙСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: АКАДЕМИЧЕСКИЙ, НАУЧНЫЙ И ПОЛИТИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>COVER STORY: MODERN RUSS IAN EDUCATION: ACADEMIC, SCIENTIFIC AND POLITICAL POTENTIAL</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>КОНЦЕПЦИЯ  СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ  УНИВЕРСИТЕТСКОГО  ОБУЧЕНИЯ  ИНОСТРАННЫХ  СТУДЕНТОВ  В  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ  В  РАМКАХ  ПОЛИТИКИ  «МЯГКОЙ  СИЛЫ»</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>THE  CONCEPT OF IMPROVING THE UNIVERSITY EDUCATION OF FOREIGN STUDENTS IN THE RUSSIAN FEDERATION IN THE FRAMEWORK OF THE POLICY OF “SOFT POWER”</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Бондаренко</surname><given-names>В. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Bondarenko</surname><given-names>V. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Бондаренко Владимир Викторович, доктор экономических наук, профессор, директор</p><p>Пенза</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Vladimir V. Bondarenko, Dr. Sci. of Economics, Professor, Director</p><p>Penza</p></bio><email xlink:type="simple">VVBondarenko@fa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Заугаров</surname><given-names>В. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Zaugarov</surname><given-names>V. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Заугаров Виктор Валерьевич, советник при ректорате</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Victor V. Zaugarov, Advisor at the Rector’s office</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">VVZaugarov@fa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Селезнев</surname><given-names>П. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Seleznyov</surname><given-names>P. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Селезнев Павел Сергеевич, доктор политических наук, заместитель директора по персоналу ректората, доцент департамента политологии</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Pavel S. Seleznyov, Dr. Sci. of Politics, Deputy Director for Personnel of the Rectorate, Associate Professor of the Department of Political Science</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">sps@fa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Юдина</surname><given-names>В. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Yudina</surname><given-names>V. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Юдина Вера Александровна, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента, информатики и общегуманитарных наук</p><p>Пенза</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Vera A. Yudina, Cand. Sci. of Economics, Associate Professor of the Department of Management, Informatics and General Humanities</p><p>Penza</p></bio><email xlink:type="simple">VAYUdina@fa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Пензенский филиал Финансового университета</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Penza branch of the Financial University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>31</day><month>05</month><year>2019</year></pub-date><volume>8</volume><issue>5</issue><fpage>6</fpage><lpage>18</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Бондаренко В.В., Заугаров В.В., Селезнев П.С., Юдина В.А., 2019</copyright-statement><copyright-year>2019</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Бондаренко В.В., Заугаров В.В., Селезнев П.С., Юдина В.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Bondarenko V.V., Zaugarov V.V., Seleznyov P.S., Yudina V.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://humanities.fa.ru/jour/article/view/274">https://humanities.fa.ru/jour/article/view/274</self-uri><abstract><p>Целью научной статьи является разработка концептуальных подходов к развитию национальной программы по совершенствованию университетского обучения иностранных студентов в рамках политики «мягкой силы» с учетом актуальных тенденций в глобальном образовательном пространстве. Анализ зарубежных стратегий интернационализации университетского образования, изучение опыта деятельности международных организаций позволил выявить наиболее характерные подходы к привлечению иностранных обучающихся в Российской Федерации, а также определить направления реализации политических и экономических мероприятий, осуществляемых органами власти в сфере расширения экспорта образовательных услуг. В статье приводятся основные результаты исследования в виде обоснованных направлений поддержки экспорта образовательных услуг для федерального, регионального и университетского уровней управления образованием. Предложенная модель системы управления университетским обучением иностранных обучающихся в рамках политики «мягкой силы» отражает взаимосвязь нормативно-правовых, экономических, инфраструктурных, социально-психологических, информационно-коммуникативных, организационно-методических инструментов воздействия и результатов расширения экспорта образовательных услуг.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The purpose of the article is the development of conceptual approaches to the development of the national program for improvement of university training of foreign students within the policy of “soft power” taking into account current trends in global educational space. The analysis of foreign strategy of internationalization of university education, studying of experience of activity of the international organizations allowed us to reveal the most characteristic approaches to involvement of foreign students into the Russian Federation and also to define the directions of realization of the political and economic actions which are carried out by authorities in the sphere of expansion of export of educational services. We present the main results of our research in the form of the reasonable directions of support of export of educational services at federal, regional and university levels of management of education. The proposed model of a management system of university training of foreign students within the policy of “soft force” reflects interrelation of normative, legal, economic, infrastructure, social, socio-psychological, information and communicative, organizational and methodical instruments of influence and results of the expansion of export of educational services.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>высшее образование</kwd><kwd>экспорт образовательных услуг</kwd><kwd>интернационализация университетского образования</kwd><kwd>академическая мобильность</kwd><kwd>совместные образовательные программы</kwd><kwd>миграционная политика</kwd><kwd>иностранные обучающиеся</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>high school</kwd><kwd>educational services export</kwd><kwd>internationalization of university education</kwd><kwd>academic mobility</kwd><kwd>joint educational programs</kwd><kwd>migration policy</kwd><kwd>foreign students</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Краснова Г. А. Интернационализация образования в России и в мире. Аккредитация в образовании. 2016;8(92):68–70.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Krasnova G. A. Internationalization of education in Russia and in the world. Akkreditatsiya v obrazovanii. 2016;8(92):68–70. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Джанин Грегерсен-Херманс. Организационные возможности университетов как слабое звено в развитии межкультурных компетенций. Международное высшее образование. 2015;(78):14.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Janine Gregersen-Hermans. Organizational opportunities of the universities as a weak nexus in development of cross-cultural competencies. Mezhdunarodnoe vysshee obrazovanie. 2015;(78):14. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Галямова Э. Ф., Кудимана Г. О. Привлекательность российских вузов на международном рынке образовательных услуг. Вестник Удмуртского университета. 2017;27(3):21–26.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Galyamova E. F., Kudimana G. O. The attractiveness of the Russian universities in the international market of educational ser vices. Vestnik Udmurtskogo universiteta. 2017;27(3):21–26. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
